Noordwijk is een veilige gemeente om te wonen, te werken, te recreëren en om te leven. We zijn hier gezamenlijk verantwoordelijk voor. We spreken elkaar aan op ongewenst gedrag. Criminaliteit en overlast horen niet thuis in onze gemeente en worden hard aangepakt. Dit doen we samen met politie, onze boa’s, inwoners en ondernemers. Onder andere ons Integraal Veiligheidsplan (IVP) is hiervoor een ankerpunt.
Beleidsontwikkelingen
2.1 Veiligste gemeente
Noordwijk is een veilige gemeente om te wonen, te werken, te recreëren en te leven. We zijn hier gezamenlijk verantwoordelijk voor.
| Wat willen we bereiken? | Wat gaan we er voor doen? | Wanneer? |
|---|---|---|
|
Noordwijk is een veilige gemeente. We streven naar een verhoging van ons rapportcijfer voor veilige buurten. |
We geven uitvoering aan het Uitvoeringsplan Integrale Veiligheid 2025-2028. Prioriteiten hierin zijn woonoverlast en wijkveiligheid, digitale veiligheid en ondermijning. Bij het thema woonoverlast en wijkveiligheid ligt de nadruk op regie op wijk- en kernniveau, voorlichting aan en participatie van inwoners en de integrale aanpak van verschillende vormen van overlast samen met zorg- en veiligheidspartners. Bij digitale veiligheid ligt de nadruk op voorlichting van verschillende doelgroepen zoals jeugd, senioren en ondernemers, het monitoren van en acteren op online-opruiing, beveiliging van de systemen en informatie van de gemeente en preparatie op eventuele cyberincidenten. |
Vierde kwartaal |
|
|
De raad wordt jaarlijks geïnformeerd over de voortgang van het veiligheidsbeleid. Dit gebeurt via een raadsinformatiebrief. |
Eerste kwartaal |
|
Onze handhavers zijn duidelijk zichtbaar en goed bereikbaar. |
We stellen het handhavingsarrangement vast, waarin we afspraken maken over de taken en verantwoordelijkheden. |
Tweede kwartaal |
|
|
We starten met de handhaving van lichte verkeersovertredingen door onze boa’s. |
Derde kwartaal |
|
|
We evalueren het handhavingsbeleid en beoordelen of aanpassing nodig is onder andere op basis van het opnieuw vastgestelde Integraal Veiligheidsplan. |
Vierde kwartaal |
2.2 Aanpak ondermijnende criminaliteit
We geven geen ruimte aan ondermijnende criminaliteit. We werpen krachtige barrières daartegen op, interveniëren en handhaven waar nodig en verstevigen de weerbaarheid van de samenleving en het bestuur.
| Wat willen we bereiken? | Wat gaan we er voor doen? | Wanneer? |
|---|---|---|
|
Een veilige gemeente waarin geen plek is voor ondermijnende activiteiten. |
We stellen het uitvoeringsplan Ondermijning 2026-2028 vast. De nadruk ligt daarbij op de integrale aanpak van concrete gevallen van ondermijning, brede inzet met onze partners op fenomenen zoals arbeidsuitbuiting en vastgoedcriminaliteit, interne borging van het Bibob-beleid, weerbare jeugd en ondernemers en weerbaarheid van het bestuur (raad, college, organisatie). |
Eerste kwartaal |
Wat doen we doorlopend?
Veiligste gemeente
- We geven uitvoering aan het uitvoeringsprogramma Integraal Veiligheidsplan 2025-2028 en organiseren verschillende preventieactiviteiten over de onderwerpen die prioriteit hebben in het IVP.
- We continueren de structurele inzet van de Suswacht op de Grent.
- We voeren structureel gesprekken met horecaondernemers en politie over veilig uitgaan op de Grent en het uitgangsgebied in Noordwijkerhout.
- We maken gebruik van particuliere beveiligingsorganisaties en voor zover juridische toegestaan cameratoezicht in de uitgaansgebieden waar dat nodig is. De wijze van inzet wordt continu gemonitord en indien nodig aangepast.
- We geven uitvoering aan ons handhavingsprogramma. We zijn hierbij alert op signalen uit onze samenleving.
- Ter ondersteuning van de politie versterken we onze informatiepositie door gebruik te maken van de ogen en oren van onze inwoners en handhavers. Meld Misdaad Anoniem en WhatsApp Buurtpreventie zijn hier ook onderdeel van.
- We blijven bouwen aan een goede informatiepositie en werken risico-gericht. Belangrijke elementen hierbij zijn een goed functionerend signalenoverleg, een strategische analyses van risicofactoren en tactische en operationele informatieproducten voor verschillende onderdelen van de aanpak.
- We ondersteunen de politie met onze boa’s. Zij zijn onze oren en ogen in het kader van preventie.
- Onze boa’s dragen bodycams. Daarmee zorgen we preventief voor meer veiligheid voor onze boa’s en kan dit bijdragen aan de bewijslast bij overtredingen.
- We stimuleren initiatieven voor buurtpreventie.
- Jeugdaanpak op het snijvlak van zorg en veiligheid is geborgd binnen de organisatie en met partners, zowel op het individueel als op groepsniveau. We hebben hierbij onder meer aandacht voor overlast gevende jeugdgroepen en straatdealen in de openbare ruimte.
- Bij evenementen heeft veiligheid de hoogste prioriteit. De landelijk geldende veiligheidsregels worden indien nodig aangevuld met maatwerkvoorschriften in evenementenvergunningen. Daarbij wordt nauw samengewerkt met de Veiligheidsregio Hollands Midden.
- We zetten onze handhavers in om wet- en regelgeving dienstverlenend en daadkrachtig handhaven.
- Binnen het maatschappelijk programma ‘Floreren in Noordwijk’ werken wij samen met partners aan verslavingspreventie. Te denken valt onder andere aan voorlichting op scholen, jongerenwerk en in uitgaansgebieden.
- We geven uitvoering aan het geactualiseerde convenant ‘veiligheid in en om school 2023-2026’. Dit doen we samen met onder meer het onderwijs en de politie. Hierin ligt een verband met programma 5.
- We faciliteren in Noordwijk geen coffeeshop. We verwerken de regionale nullijn voor coffeeshops in ons Omgevingsplan.
Aanpak ondermijnende criminaliteit
- We zetten de Wet Bibob op meerdere beleidsterreinen in conform ons Bibob-beleid.
- We handhaven strikt als het gaat om drugshandel vanuit woonhuizen, horeca- en bedrijfspanden conform de Opiumwet.
- We geven voorlichting aan ondernemers en inwoners over de risico’s en het belang van melden.
- We voeren een krachtig werkproces rond signalen van ondermijning.
- We geven uitvoering aan het uitvoeringsplan Ondermijning 2026-2028.
Crisisbeheersing
- We leveren een bijdrage aan de opgaven uit het regionale beleidsplan 2024-2027 van de Veiligheidsregio Hollands Midden. We werken tijdens de crisissen intensief en goed samen met de veiligheidsregio en er vindt afstemming plaats met omliggende gemeenten.
- We zijn een sterke partner in onze veiligheidsregio. We leiden het gemeentebestuur en de ambtelijke organisatie op voor onze crisisorganisatie. We sturen samen met de veiligheidsregio sterk op bewustwording van veiligheid/zelf- en samenredzaamheid door middel van preventie- en bewustwordingscampagnes.