Veel mensen vinden in ons gevarieerde verenigingsleven een prettige en waardevolle vrijetijdsbesteding. Als gemeente erkennen en waarderen we ook de inherente waarde van dat verenigingsleven: het brengt mensen samen, zorgt voor verbinding, samenhorigheid en gemeenschapszin. Daarom ondersteunen en investeren we in verenigingen op het gebied van sport, kunst en cultuur.
Het belang van bewegen en sport is onomstreden. Daarom bevorderen we een grote variatie aan sportmogelijkheden in de gemeente Noordwijk. Dat betekent dus ook dat het aanbod niet alleen is gericht op jongeren, maar dat het ook toegankelijk moet zijn voor ouderen, mensen met een beperking en mensen met weinig financiële middelen. Gezondheid is immers belangrijk voor iedereen en past bij de status die we als kuuroord hebben.
Daarnaast is het voor een leefbare en gezellige gemeente Noordwijk van groot belang dat er ruim baan wordt gegeven aan kunst en cultuur. Cultuur brengt immers mensen samen en kan ook maatschappelijke problemen helpen verminderen die specifiek zijn voor de jeugd, ouderen en inwoners met enige afstand tot de samenleving. We zorgen ervoor dat kunst- en cultuurprojecten een zo breed mogelijk publiek bereiken.
Beleidsontwikkelingen
6.1 Verenigingen en vrijwilligerswerk
Veel mensen vinden in ons gevarieerde verenigingsleven een prettige en waardevolle vrijetijdsbesteding. We ondersteunen en investeren in het verenigingsleven omdat het waarde aan onze gemeenschap toevoegt en mensen samenbrengt.
| Wat willen we bereiken? | Wat gaan we er voor doen? | Wanneer? |
|---|---|---|
|
We versterken de sociale veiligheid binnen verenigingen. |
We stimuleren meer verenigingen om een eigen Sociaal Veiligheidsplan te maken en te implementeren ten behoeve van een veilige en prettige omgeving voor iedereen met het doel om grensoverschrijdend gedrag te voorkomen. |
Vierde kwartaal |
6.2 Sport en recreatie
Het belang van bewegen en sport is onomstreden. Daarom bevorderen we een grote variatie aan sportmogelijkheden in de gemeente Noordwijk. Dat betekent dus ook dat het aanbod niet alleen is gericht op jongeren, maar dat het ook toegankelijk moet zijn voor ouderen, mensen met een beperking en mensen met weinig financiële middelen. Gezondheid is immers belangrijk voor iedereen en past bij de status die we als kuuroord hebben.
| Wat willen we bereiken? | Wat gaan we er voor doen? | Wanneer? |
|---|---|---|
|
We dragen het belang van sport en bewegen actief uit. |
We evalueren het sportbeleid met onze samenwerkingspartners zoals de sportverenigingen, het onderwijs, Sportbedrijf Noordwijk en de Sportraad. Uit de evaluatie volgen de speerpunten voor 2026 waar we uitvoering aan geven. In 2026 starten we met het opstellen van nieuw beleid op basis van het nieuwe coalitieakkoord. |
Tweede kwartaal |
|
|
Op basis van de onderzoeksresultaten uit 2025 wordt in samenwerking met de vereniging een potentiële mountainbikelocatie integraal uitgewerkt. Daarbij worden onderwerpen als bereikbaarheid, veiligheid, ruimtelijke inpassing en financiële aspecten meegenomen. Ook wordt onderzocht welke bijdrage de vereniging zelf kan leveren aan de realisatie van de locatie. |
Vierde kwartaal |
|
|
We vervolgen de inzet van de regionale coördinator Aangepast Sporten. We zullen naast HLT en Katwijk ook andere regiogemeenten hierbij betrekken. |
Derde kwartaal |
|
|
We ontwikkelen met onze maatschappelijke partners een Leefstijlakkoord 2026, waarmee inwoners en organisaties initiatieven kunnen aandragen om een gezonde leefstijl van vooral kwetsbare groepen te bevorderen. Het belang van vitaliteit, en dus ook sport en bewegen, is ook onderdeel van het programma Heilzame Badplaats. Dit is vermeld in programma 4 ‘Economie’. |
Derde kwartaal |
|
|
We vinden het van belang dat verenigingen pestgedrag of seksuele intimidatie voorkomen en/of daartegen optreden. We ondersteunen de verenigingen bij het opstellen van Sociale Veiligheidsplannen en in 2026 heeft minimaal 50% van de verenigingen een beleidsplan Sociale Veiligheid. |
Vierde kwartaal |
|
|
We vervolgen het project Aangepast Sporten met de omliggende gemeenten HLT en Katwijk. We enthousiasmeren andere regiogemeenten en de Provincie om aan te sluiten bij de bekostiging van een regioregisseur Aangepast Sporten. |
Tweede kwartaal |
|
We breiden onze publieke sportfaciliteiten in de buitenruimte uit. |
We starten activatieprogramma's op onze beweegtuinen en sporttoestellen, onder andere de nieuwe beweegplek in de Zilk en promoten deze onder andere via sociale media. |
Eerste kwartaal |
|
|
We starten een participatietraject voor een nieuwe beweegtuin bij Robijnstaete in Noordwijkerhout. |
Eerste kwartaal |
|
|
We realiseren vijf nieuwe watertappunten nabij beweegplekken, onder andere bij de speeltuin in het landschapspark. |
Derde kwartaal |
|
|
We onderzoeken op basis van de behoefte een locatie voor een nieuwe beweegtuin in Noordwijk. |
Vierde kwartaal |
|
|
We breiden onze publieke sportfaciliteiten in de buitenruimte uit. Dit doen we door middel van het realiseren van onder andere beweegtuinen, multifunctionele speelplaatsen en watertappunten. |
Vierde kwartaal |
|
|
We geven met het project Langevelderslag het openbare gebied een kwaliteitsupgrade, waardoor het aantrekkelijker wordt voor sport en recreatie, waaronder wandelen, hardlopen, fietsen, wielrennen, watersporten, paragliden en deelname aan de Strandrups. Inclusie en (rolstoel)toegankelijkheid staat hierbij voorop. Het plan omvat onder andere het plaatsen van openbare toiletten (rolstoeltoegankelijk en genderneutraal), een kleedruimte, een watertappunt, bankjes, fietsparkeerfaciliteiten en educatiepunten (informatiepanelen). Door het autovrij maken en de verkeersstromen te scheiden vergroten we de veiligheid. De start van project is in 2026 en wordt in de loop van 2027 afgerond. |
Eerste kwartaal |
6.3 Kunst en cultuur
Daarnaast is het voor een leefbare en gezellige gemeente Noordwijk van groot belang dat er ruim baan en ondersteuning wordt gegeven aan kunst en cultuur. Cultuur brengt immers mensen samen en kan ook maatschappelijke problemen helpen verminderen die specifiek zijn voor de jeugd, ouderen en inwoners met enige afstand tot de samenleving. We zorgen ervoor dat kunst- en cultuurprojecten een zo breed mogelijk publiek bereiken.
| Wat willen we bereiken? | Wat gaan we er voor doen? | Wanneer? |
|---|---|---|
|
We koesteren ons cultureel erfgoed. |
We ondersteunen projecten die een bijdrage leveren aan het behoud en de versterking van ons erfgoed door middel van subsidieverlening uit het .We ondersteunen projecten die een bijdrage leveren aan het behoud en de versterking van ons erfgoed door middel van subsidieverlening uit het erfgoedfonds. |
Vierde kwartaal |
|
|
We breiden het aantal audiotours met minimaal 1 uit ten behoeve van musea en maatschappelijke organisaties. |
Derde kwartaal |
|
We versterken het culturele aanbod en breiden het kunstaanbod uit. |
We verlenen opdracht aan het Sportbedrijf om het jaarplan van de Cultuurcoach te actualiseren en uit te voeren. We verlenen subsidie voor vernieuwende projecten die een bijdrage leveren aan de cultuurparticipatie van jongeren en jongvolwassenen. |
Eerste kwartaal |
|
|
We starten met een selectie van een kunstenaar en een ontwerp voor een kunstwerk bij Langevelderslag. Dit doen we op basis van het advies van de adviesraad BKOR (Beeldende Kunst in de Openbare Ruimte). Hier betrekken we ook inwoners bij. |
Vierde kwartaal |
|
|
Er komt minimaal één audiotour voor kunst in de openbare ruimte. |
Derde kwartaal |
|
|
We plaatsen een tweedimensionaal kunstwerk in de openbare ruimte. Hiermee geven we lokale kunstenaars een podium. Ook hierbij betrekken we de inwoners. |
Vierde kwartaal |
|
|
We stellen een nieuwe cultuurnota Cultuur in de Kern 2022 - 2025 vast. Deze wordt opgesteld op basis van de evaluatie van de cultuurnota met diverse betrokkenen. |
Vierde kwartaal |
6.4 Evenementvriendelijke gemeente
We zijn een evenementvriendelijke gemeente.
| Wat willen we bereiken? | Wat gaan we er voor doen? | Wanneer? |
|---|---|---|
|
We zijn een evenementvriendelijke gemeente. |
Op basis van de strategische evenementenvisie stellen we evenementenbeleid op, inclusief een uitvoeringsprogramma. Daarbij kijken we goed hoe evenementen passen bij de identiteit van de gemeente. |
Tweede kwartaal |
6.5 Multifunctionele accommodaties
We benutten onze multifunctionele sportaccommodaties optimaal.
| Wat willen we bereiken? | Wat gaan we er voor doen? | Wanneer? |
|---|---|---|
|
We benutten onze multifunctionele sport- en welzijnsaccommodaties optimaal. |
We renoveren de kunstgrasvelden bij voetbalvereniging Van Nispen. |
Derde kwartaal |
|
|
We renoveren samen met team spelen het bestaande basketbalveldje in het Vinkeveld. |
Derde kwartaal |
|
|
We starten de voorbereidingen voor de renovatie van een korfbalveld. |
Vierde kwartaal |
|
|
We stellen samen met de hockey- en de tennisverenigingen groeiprognoses op, waarin de behoefte aan extra ruimte inzichtelijk wordt. Deze behoefte wordt als input meegegeven aan de Omgevingsvisie. |
Tweede kwartaal |
|
|
We vervangen de veldverlichting op de sportparken en plaatsen verlichting op sportpark de Boekhorst zodat de handbalvereniging ook met de donkere dagen buiten kan trainen. |
Derde kwartaal |
|
We bouwen een nieuwe De Schelft. |
Het Sportbedrijf neemt het voortraject vóór de start van het nieuwe zwembad op zich door middel van een opstartmanager. |
Eerste kwartaal |
Wat doen we doorlopend?
Verenigingen en vrijwilligerswerk
- We brengen bestaande subsidieregelingen nadrukkelijker onder de aandacht.
- We brengen de vacaturebank actief onder de aandacht van onze inwoners en maatschappelijke partners. Dit doen we samen met de stichting Welzijn.
- We ondersteunen de Volksuniversiteit Noordwijk (in oprichting) bij het samenstellen van een cursusaanbod waaraan ook andere maatschappelijke partners bijdragen en waarbij de buurtcentra als locatie worden ingezet. Dit draagt bij aan de deskundigheidsbevordering van vrijwilligers en de educatie van inwoners.
- We versterken de deskundigheid van de vrijwilligers door de inzet van 2 clubkadercoaches bij het Sportbedrijf. Zij ondersteunen de verenigingen hierbij op maat.
- We brengen bestaande erfgoedwandel- en fietsroutes nadrukkelijker onder de aandacht.
- We faciliteren ruimte voor festivals.
- We activeren het (nog onbenutte) potentieel van vrijwilligers in de leeftijd 60+. Dit doen we samen de stichting Welzijn.
- We activeren vrijwilligers die voor een relatief korte periode inzetbaar willen zijn. Dit doen we samen met de stichting Welzijn.
- We zorgen voor een trainingsaanbod ten behoeve van vrijwilligers. Dit doen we samen met de stichting Welzijn.
- We publiceren maandelijks een nieuwsbrief voor culturele verenigingen.
- We stimuleren het jeugdlidmaatschap van (sport)verenigingen.
- We geven via het Sportbedrijf uitvoering aan het kennismakingsprogramma Sjors Sportief en Sjors Creatief . We brengen hierbij het Jeugdfonds Sport en Cultuur, een fonds die de contributie van kinderen uit armere gezinnen betaalt, onder de aandacht.
- We organiseren netwerkbijeenkomsten voor de culturele sector.
Sport en recreatie
- We stimuleren het jeugdlidmaatschap van (sport)verenigingen.
- We voeren het vastgestelde Sportbeleid 2022-2025 uit (bij 6.2 en toevoegen evaluatie)
- We geven uitvoering aan het “Gezond en Actief Leven Akkoord" (GALA). Dit omvat voor sport de combinatiefuncties, het sport-/leefstijlakkoord en valpreventie. Andere onderdelen van GALA komen terug in programma 7 Sociaal Domein
- De buurtsportcoaches en cultuurcoaches blijven we inzetten. Zij zorgen er met diverse activiteiten voor dat kinderen, ouderen en mensen die niet altijd even goed meekomen in beweging komen en blijven.
- We geven een vervolg aan Jongeren Op Gezond Gewicht (JOGG) en Goed Bezig, waarmee BSO en scholen worden gestimuleerd om ouders bewust te maken van gezonde voeding en bewegen.
- We faciliteren (sport)evenementen door verlening van subsidies op maat. We zetten hierbij tevens onze evenementencoördinator en het Sportbedrijf in.
- We ondersteunen de jaarlijkse evenementen zoals de Noordwijk Ladies Classic en de 10 van Noordwijk.
- We geven een vervolg op Motorische Remedial Teaching voor kinderen die ondermaats scoren op de beweegvaardigheid-testen.
- We ondersteunen sportverenigingen op maat onder andere door middel van subsidies.
- We zetten in op sport en recreatie als onderdeel van de ontwikkeling van Noordwijk als heilzame badplaats. Daarbij stimuleren we jaarrond bewegen in de natuurlijke omgeving van strand, duin en zee, en versterken we de samenwerking met sportverenigingen en maatschappelijke partners. Zo dragen we bij aan een gezonde leefstijl voor inwoners en bezoekers en vergroten we de aantrekkingskracht van Noordwijk als vitale kustgemeente.
Kunst en cultuur
- We verlengen de uitvoering van onze beleidsnota Cultuur in de Kern 2022-2025 totdat er een nieuwe cultuurnota is vastgesteld.
- We borgen de culturele basisinfrastructuur, de amateursector, de culturele evenementensector en de erfgoedsector door middel van subsidies.
- We brengen bestaande subsidieregelingen nadrukkelijker onder de aandacht bij verenigingen, stichting en onderwijsinstellingen.
- We brengen ons culturele aanbod nadrukkelijker onder de aandacht bij inwoners en bezoekers door middel van gerichte campagnes.
- We versterken de onderlinge samenwerking en organisatiekracht van culturele partners door middel van netwerkbijeenkomsten.
- We geven via het Sportbedrijf uitvoering aan het kennismakingsprogramma Sjors Sportief en Sjors Creatief . We brengen hierbij het Jeugdfonds Sport en Cultuur, een fonds die de contributie van kinderen uit armere gezinnen betaalt, onder de aandacht.
- We publiceren maandelijks een nieuwsbrief voor culturele verenigingen, stichtingen en kunstenaars.
- We versterken de deskundigheid van de vrijwilligers door een trainingsaanbod, georganiseerd door de cultuurcoach, de buurtsportcoach en stichting Welzijn.
- We faciliteren de Cultuurraad en de adviesraad Beeldende Kunst in de Openbare Ruimte (BKOR).
- We zetten onze evenementencoördinator in als brug tussen de gemeente en maatschappelijke partners.
- We profileren de erfgoedsector door initiatieven zoals Klassendag, Open Monumentendag, de Dag van de Noordwijkse geschiedenis en de audiotours.
- We brengen bestaande erfgoed, wandel- en fietsroutes nadrukkelijker onder de aandacht.
- We hebben oog voor onze gemeenschappen en hun tradities.
- We geven uitvoering aan de Masterplan Kunst in de openbare ruimte .
- We blijven werken aan een toekomstbestendig theater De Muze.
Evenementvriendelijke gemeente
- We geven uitvoering aan de strategische evenementenvisie.
- We faciliteren niet-commerciële evenementenorganisaties in de vorm van noodzakelijke voorzieningen zoals hekken, aankondigingsborden, bewonersbrieven et cetera.
- We faciliteren ruimte voor evenementen.
- We hebben een evenementen coördinator en een toezichthouder evenementen in de openbare ruimte.
- Wij ondersteunen organisatoren bij het veilig organiseren van een evenement. Hieronder valt onder andere het begeleiden bij het opstellen van een veiligheidsplan en een verkeersplan. En we geven financiële ondersteuning van veiligheidskosten in de vorm van subsidie.
- Er is twee wekelijks een multidisciplinair overleg, met hierin vertegenwoordiging vanuit de gemeente Noordwijk, politie, brandweer, Geneeskundige Hulpverenigingsorganisatie in de Regio (GHOR) en de Omgevingsdienst West-Holland (ODWH). Hierin worden alle evenementen besproken die plaatsvinden in de gemeente. Zo nodig wordt ook de organisator uitgenodigd. De doelstelling is een veilig en geslaagd evenement.
Multifunctionele accommodaties
- We beheren het gemeentelijk vastgoed op basis van ons Vastgoedboek 2024.
- We stimuleren verenigingen hun accommodaties open te stellen voor multifunctioneel gebruik.
- We werken aan verduurzaming van onze sportaccommodaties, clubhuizen en sportvelden.
- We beheren ons gemeentelijk vastgoed op basis van ons Vastgoedboek 2024.